У вас есть гениальная идея, но вы не знаете, что с ней дальше делать, с чего начать и куда двигаться дальше? Вы придумали чудесную идею, но не понимаете, насколько она выигрышна и может стать эффективным бизнесом в дальнейшем? Вы лелеете идею проекта уже некоторое время, но так и не вышли за стадию обдумывания? Тогда этот вебинар для вас!
Вы научитесь трем самым главным вещам, которые должен знать любой интернет-предприниматель:
- как «упаковать» продукт, и какой продукт нужен для вашей целевой аудитории;
- как продать «продукт» целевой аудитории, да еще сделать это так, чтобы хватило денег;
- как собрать команду, которая не развалится при первом удачном случае.
Практика, практика и еще раз практика! Мы будем разбирать много существующих кейсов проектов, решать задачи на реальных примерах, анализировать реальные рынки и идеи. Ну и, конечно, в рамках вебинара мы будем анализировать идеи и проекты участников.
Ежегодно я отсматриваю несколько сотен стартапов на разных стадиях — от идеи до поздних стадий инвестирования. Среди проектов попадается очень много действительно интересных, но, сожалению, подавляющее большинство из них умирает на стадии идеи.
- Где достать деньги на первые шаги?
- Как сделать так, чтобы проект начал быстро приносить прибыль?
- Где найти программистов/маркетологов/продакт-менеджеров?
- Что делать самостоятельно, что отдавать на сторону?
- С чего начинать?
Все эти вопросы остаются без ответа, и проект умирает, хотя мог бы стать еще одной замечательной историей.
Длительность вебинара — 3 вечера по 2 часа.
Программа вебинара
- Идея стартапа и маркетинговый линч:
- Как превратить абстрактную идею в прочную основу для проекта: исследования, оценка перспектив, расширение идеи, синергия с другими проектами.
- Исследование маркетинговых возможностей, анализ потенциальных маркетинговых партнеров, определение стратегии маркетинга. Что нужно, для того, чтобы идея стартовала.
- Формирование продукта, маркетинговый подход.
- Без чего не вырастет бизнес — определение компетенций команды.
- Корректировка стратегии проекта, исходя из возможностей команды.
- Мотивация команды, управление.
- Определение ключевых факторов успеха для проекта, выработка плана действий.
- Концентрация на главном.
- Что делать, когда проект «не взлетает», борьба с цикличными проблемами.