Управление стартапом. Вебинар Федора Вирина

Конференция
26-30 марта 2012

В календарь

Google Calendar iCalendar (.ics)
Все мероприятия

Комментарии пользователей

У вас есть гениальная идея, но вы не знаете, что с ней дальше делать, с чего начать и куда двигаться дальше? Вы придумали чудесную идею, но не понимаете, насколько она выигрышна и может стать эффективным бизнесом в дальнейшем? Вы лелеете идею проекта уже некоторое время, но так и не вышли за стадию обдумывания? Тогда этот вебинар для вас!

Вы научитесь трем самым главным вещам, которые должен знать любой интернет-предприниматель:

  • как «упаковать» продукт, и какой продукт нужен для вашей целевой аудитории;
  • как продать «продукт» целевой аудитории, да еще сделать это так, чтобы хватило денег;
  • как собрать команду, которая не развалится при первом удачном случае.

Практика, практика и еще раз практика! Мы будем разбирать много существующих кейсов проектов, решать задачи на реальных примерах, анализировать реальные рынки и идеи. Ну и, конечно, в рамках вебинара мы будем анализировать идеи и проекты участников.
Ежегодно я отсматриваю несколько сотен стартапов на разных стадиях — от идеи до поздних стадий инвестирования. Среди проектов попадается очень много действительно интересных, но, сожалению, подавляющее большинство из них умирает на стадии идеи.

  • Где достать деньги на первые шаги?
  • Как сделать так, чтобы проект начал быстро приносить прибыль?
  • Где найти программистов/маркетологов/продакт-менеджеров?
  • Что делать самостоятельно, что отдавать на сторону?
  • С чего начинать?

Все эти вопросы остаются без ответа, и проект умирает, хотя мог бы стать еще одной замечательной историей.

Длительность вебинара — 3 вечера по 2 часа.

Программа вебинара

  1. Идея стартапа и маркетинговый линч:
  • Как превратить абстрактную идею в прочную основу для проекта: исследования, оценка перспектив, расширение идеи, синергия с другими проектами.
  • Исследование маркетинговых возможностей, анализ потенциальных маркетинговых партнеров, определение стратегии маркетинга. Что нужно, для того, чтобы идея стартовала.
  • Формирование продукта, маркетинговый подход.
Команда стартапа:
  • Без чего не вырастет бизнес — определение компетенций команды.
  • Корректировка стратегии проекта, исходя из возможностей команды.
  • Мотивация команды, управление.
Старт проекта, что самое важное:
  • Определение ключевых факторов успеха для проекта, выработка плана действий.
  • Концентрация на главном.
  • Что делать, когда проект «не взлетает», борьба с цикличными проблемами.