Кризис — время резких изменений в процессах, системе мотивации, структуре управления или иных вещах в компании.
РегисрируймКурс прикладных знаний для:
Руководителей отделов и компаний, планирующих организационные изменения и желающих сплотить команду их для реализации.
Сотрудников, инертных к изменениям, потому что сомневаются в возможности их проведения (отправьте сотрудника на курс или придите с ним).
Тех, кто "устал так жить”, если вы хотите изменить ситуацию в компании, но вам кажется, что вы слишком “маленький” для этого.
Новых руководителей, которые только пришли в сформировавшийся коллектив и хотят выявить скрытые противоречия в нем.
Курс состоит из четырех частей, объединенных одной задачей: дать вам попрактиковаться в работе с людьми в самых разных ситуациях.
Чему я научусь:
- Направлять разговор так, чтобы решать свои задачи
- Распознавать и гасить конфликты, не выходя из себя
- Понимать истинные интересы каждого в команде и выбирать подход к нему
- Избегать потери смысла и ошибочного понимания в коммуникациях (сотрудник, сторонник, противник, внутренний заказчик, клиент)
- В ходе курса вы проходите практику, которая необходима, чтобы знания не лежали мертвым грузом.
Ведущий курса предложит для парактических заданий метод Якоба Морено: эффективный способ научиться общаться с людьми разных характеров.
Курс ведут
Денис Букин, Практический психолог, автор бизнес-бестселлера
Иван Парфенов, Ru-beacon, основатель и генеральный директор