Методики успешных стартапов для развития лидеров в условиях неопределенности

Другие мероприятия
25 июня 2020
г. Москва

В календарь

Google Calendar iCalendar (.ics)
Все мероприятия

Многие корпорации сейчас поощряют развитие лидеров как мини-СEO — такие сотрудники относятся к своему направлению, как к собственному бизнесу. Они мотивированы, работают на результат и в итоге приносят компании значительную выгоду. Такие лидеры применяют в своей работе инструменты предпринимателей — быстро адаптируются к новым условиям и действуют проактивно. Как развивать лидеров с пользой для бизнеса — разберем на закрытом мастер-классе. По нашему опыту, для этого полезны методики, которые мы используем для развития стартапов. Мы обучили 1400+ стартапов и 120+ корпоративных команд эффективно работать в условиях постоянных изменений и использовать их как точки роста и раскрытия потенциала.

Кому будет полезно мероприятие:

  • Руководителям корпоративных университетов
  • Руководителям программ развития сотрудников и топ-менеджеров
  • HR-директорам и HR-партнерам

 

Программа онлайн мастер-класса

25 июня, 17:00 (мск)

  1. Поговорим про то, каких навыков не хватает современным лидерам для успешного ведения бизнеса в условиях быстрых изменений
  2. Обсудим, как можно научить мыслить гипотезами вместо долгосрочных планов. Изучим циклы тестирования гипотез
  3. Поговорим про то, как помочь менеджерам принимать решения на основе метрик и фактов вместо суждений и интуиции
  4. Разберем мотивацию предпринимателей в развитии бизнеса и как ее можно применить в корпорации
  5. Рассмотрим кейсы из практики образовательных программ ФРИИ по механике Challenge Based Learning

Эксперты

Ирина Тарасова

Внутренний предприниматель и руководитель направления корпоративных инноваций «Акселератора ФРИИ»

В рамках внедрения инноваций в корпорациях вместе с командой проводит воркшопы и стратегические сессии по инновациям, организует программы для обучения сотрудников, программы развития предпринимательских навыков, корпоративные акселераторы и программы работы со стартапами. Вместе с командой организовала серию программ для крупных российских и иностранных корпораций: РЖД, ВТБ, Сбербанка, Ростелекома, Coca-Cola HBC Россия, КАМАZ, Х5 Retail Group, Донстрой, Билайна, и других.

Дарья Харченко

Советник по вопросам образования ФРИИ

Во ФРИИ разрабатывала образовательные онлайн-программы для стартапов, а затем руководила департаментом развития образовательной среды.
Специализация: разработка программ развития предпринимательского и продуктового мышления, продуктовых курсов. Адаптация методов развития стартапов для ведения проектной деятельности в сфере образования (вузы, школы, СПО).

Контакты

Место проведения

Комментарии пользователей