Проекты, по определению, выполняются в условиях высокой неопределенности. Надежность даже самых продуманных планов в такой ситуации под большим сомнением. Выстраивая работу по управлению рисками проекта, Вы сможете с высокой долей вероятности предвидеть, что может случиться в принципе, и какие из вероятностных событий требуют реакции уже сейчас для снижения их возможного негативного влияния на проект. Итогом станет существенное повышение надежности Ваших планов и проектов.

В программе: 

• Формулировка риска.
• Безопасность проекта.
• Определение основной причины риска.
• Качественная оценка рисков.
• Методы реагирования на риски.