Компания KoderLine приглашает Вас на бесплатный вебинар «Обзор ключевых инструментов консалтинга, используемых при внедрении проектов на базе конфигурации 1С:Управление Холдингом»

Вебинар будет полезен для СЕО, аудиторов, главных бухгалтеров, специалистов МСФО, ИТ специалистов, руководителей проектов.

В рамках вебинара в формате живого общения будут рассмотрены основные тренды и подходы, которые используются при подготовке к внедрению и непосредственно при самом внедрении SPM (system performance management) и ERP систем.

Диалог будет происходить между CFO (директор по финансам) со стороны Заказчика, консультантами проекта и РП со стороны Исполнителя. Вопросы могут задавать все заинтересованные участники вебинара.

Программа

1.       Как построить конструктивный диалог между Заказчиком и Исполнителем на этапе пред проектного обследование и после него?

2.    Из каких шагов состоит road map (дорожная карта) при внедрении SPM и ERP системы? Каким образом уйти от излишнего формализма и сделать веху предпроектного обследования эффективным инструментом при последующей работе в проекте?

3.    Насколько эффективен BPMN как инструмент описания и формализации процессов.

4.    Прототипирование и моделирование бизнес-процессов Компания: отраслевая специфика либо фокусировка на возможности подсистемы.

5.    Технические задания: с какой степенью детализации писать документацию, чтобы обеспечить вовлечение менеджмента и ключевых специалистов в процесс.

6.    Демонстрационный сценарий для проектов на базе конфигурации «Управление Холдингом». Как подготовиться и подготовить.

7.    Руководитель проекта со стороны Заказчика: роль внутреннего лидера, ключевые навыки и компетенции

8.    Определение и согласование целевой ИТ архитектуры бизнес-решения. Обзор трансформационного и трансляционного подходов. Насколько жизнеспособен гибридный подход? Что делать, если при внедрении мы имеем «зоопарк конфигураций» ? Как УХ и Команды справляются с этой задачей?

9.    Нормализация данных: отдельный этап проекта, емкая и ресурсная веха.

10.  Кейсы успешных коммуникаций и внедренных решений.

Ведущая: Дементьева Виктория, специалист 1С