обсудим, как структурировать работу компании в кризис, как расти и оставаться прибыльным за счет оцифровки и регулярного менеджмента компании. Все участники получат специальный воркбук и будут заполнять его вместе со спикером.

 Как оптимизировать ресурсы и сохранить бизнес в кризис? 

29 марта на онлайн-интенсиве «7 точек оптимизации бизнеса в условиях неопределенности» обсудим, как структурировать работу компании в кризис, как расти и оставаться прибыльным за счет оцифровки и регулярного менеджмента компании. Все участники получат специальный воркбук и будут заполнять его вместе со спикером.

📲 Зарегистрироваться можно по ссылке: https://edu.iidf.ru/?arrangement=5d3558b0
⠀
Антон Смирнов — IT-предприниматель, основатель и главный методолог «SmirnovTech». Сооснователь и ex-CEO «Hiconeversion» — IT-платформа по автоматизации рекламы в соц сетях. За 6 лет выросли и с нуля до 270 млн рублей в год и 22% выручки в валюте от клиентов из Китая, США и Европы.

Занимался запуском и развитием венчурных IT-проектов в «Fast Lane Ventures». Занимался поиском и привлечением инвестиций для масштабирования и продажи бизнеса.
⠀
29 марта в 17:00 присоединяйтесь к онлайн-интенсиву с Антоном, где вы сможете оценить свой бизнес по 7 критериям и составить рекомендации для улучшения состояния своей компании. Чтобы получить ссылку на трансляцию, нужно пройти регистрацию по ссылке выше.

Кому будет полезно:
— Основателям и топ-менеджерам компаний.
— Руководителям направлений.
— Продуктовым лидерам и операционным директорам.

Сразу после регистрации вы получите файл «11 шагов как сохранить бизнес и пережить кризис с минимальными потерями».