На курсе вы узнаете о сферах влияния менеджера и лидера, как сформировать и сплотить команду для достижения поставленной цели, что такое ситуационное влияние и как использовать различные стили управления в зависимости от стадии развития команды.

Не знаете как сформировать и сплотить команду для достижения поставленной цели? Проигрываете в неструктурированных коммуникациях? Часто думаете над тем, как поступить в проблемной ситуации с сотрудниками?

Ежедневно, руководитель принимает лишь 20% стандартных решений, а 80% приходятся на сложные, нетипичные ситуации и задачи, которые требуют специальных знаний и подходов к управлению. 

На курсе вы узнаете о сферах влияния менеджера и лидера, как сформировать и сплотить команду для достижения поставленной цели, что такое ситуационное влияние и как использовать различные стили управления в зависимости от стадии развития команды.

В программе:

 - Что необходимо лидеру, для достижения успеха.

 - Что такое власть, влияние и полномочия.

 - Типология власти.

 - Треугольник авторитета.

 - Группа эмоций Джеррода Пэррота.

 - Колесо эмоций Роберта Плутчика.

 - 7 шагов "ТКП" - последовательность действий.

 - Три аспекта внутреннего мира.

 - Стили управления командами

 - Системный взгляд на команду. Модель Кретча.

 - Стадии развития команды по Такмену.

 - Продуктивность и моральные состояние команды.

 - Стадия 1: формирование.

 - Стадия 2: бурление.

 - Стадия 3: нормирование.

 - Стадия 4: функционирование.

 - Что такое стиль управления?

 - Континуум стилей.

 - Характеристики стилей управления.

 - Применение различных стилей руководства в процессе развития команды.

Дистанционный курс, продолжительностью 1 час.