Все, что вы должны знать о том, как строить корпоративный PR и делать это максимально эффективно.
ПРОГРАММА КУРСА
10.00 – 12.00 ВНЕШНИЙ PR: ОТ ИДЕИ К РЕАЛИЗАЦИИ
Лада Щербакова, IBS, FastLane, Prostor Capital и др.
Функции и задачи пиарщика могут сильно варьироваться в зависимости от разных обстоятельств: масштабов, этапа развития компании, ее бизнес-целей, личности и приоритетов руководителя, накопленного опыта и внутренней PR культуры. Все эти обстоятельства необходимо учесть, приступая к выстраиванию (или усовершенствованию) корпоративной PR функции. С чего начать? Куда бежать? Как правильно распределить ресурсы? Как убедить сотрудников в пользе своей работы и мотивировать их на сотрудничество? Все, что вы должны знать о том, как строить корпоративный PR и делать это максимально эффективно.
12.15 – 13.30 МАСТЕР-КЛАСС: КОРПОРАТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ НА ПРИМЕРЕ GOOGLE
Светлана Анурова, менеджер по корпоративным коммуникациям Google Россия
Как форомировалась и менялась стратегия, какие инструменты эффективны в работе, российский опыт и опыт работы зарубежом, pr команды и первых лиц компании, оценка эффективности корпоративных коммуникаций.
13.30 – 14.30 – перерыв
14.30 – 16.00 ВНУТРЕННИЙ PR
Лада Щербакова, IBS, FastLane, Prostor Capital и др.
Цели внутреннего PR, стратегия, взаимодействие HR и PR отдела, инструменты внутреннего PR и какие из них наиболее эффективны. Основные ошибки внутреннего PR. Опыт IBS и Fastlane Ventiures.
16.10 – 17.40 МАСТЕР-КЛАСС: КАК ВЫСТРОИТЬ HR-БРЕНД
Алена Владимирская, основатель Pruffi
На мастер-классе речь пойдет о том, какие факторы влияют на создание успешного HR-бренда, как его создавать и оценивать. А также о том, какие успешные примеры HR-брендов существуют в России и какие ошибки допукают компании, создавая имидж работодателя.
17.40 – 18.40 МАСТЕР-КЛАСС: КОММУНИКАЦИЯ ВНУТРИ КОМАНДЫ И РАБОТА С ПЕРВЫМИ ЛИЦАМИ КОМПАНИИ
Мария Жог, директор по связям с общественностью Sberbank CIB
Как формируются коммуникации внутри команд (какой функционал, какие зоны ответственности, как происходит разработка и реализация идей, формы коммуникации, оценка эффективности, ошибки в коммуникациях и т.д.) и практические советы о том, как правильно выстроить работу с топами.
18.40 – завершение курса