Для эффективной работы недостаточно просто изучить теорию. Нужно уметь её применить: построить совместную работу, организовать взаимодействие, рабочие процессы, принятие решений, коммуникацию. Зачастую сотрудникам и руководителям ИТ все эти слова даются очень непросто. Для решения задач вам подойдут профессиональные деловые игры, разработанные специально для ИТ-департаментов. 14 сентября в 11:00 ждем Вас на бесплатном онлайн-вебинаре “Игры, в которые играет ИТ”, на котором эксперты Cleverics расскажут о четырех наших самых популярных играх.

Для эффективной работы недостаточно просто изучить теорию. Нужно уметь её применить: построить совместную работу, организовать взаимодействие, рабочие процессы, принятие решений, коммуникацию. Зачастую сотрудникам и руководителям ИТ все эти слова даются очень непросто. Для решения задач вам подойдут профессиональные деловые игры, разработанные специально для ИТ-департаментов.

14 сентября в 11:00 ждем Вас на бесплатном онлайн-вебинаре “Игры, в которые играет ИТ”, на котором эксперты Cleverics расскажут о четырех наших самых популярных играх.

На вебинаре вы узнаете:

  • как игры позволяют сотрудникам, прошедшим обучение, приземлять полученные знания, быстро и обдуманно применять их на практике
  • как в безопасной среде тестировать новые гипотезы, идеи и практики и переносить полученные навыки в реальную деятельность
  • какую пользу принесут бизнес-игры вашим ИТ-командам и бизнесу в целом
  • почему игры один из самых эффективных методов обучения сотрудников
  • в какие игры стоит играть именно Вам, презентация игр, какие задачи решает каждая из игр
  • когда игры не нужны и не помогут

Ведущие мероприятия:

  • Олег Скрынник. ITIL Expert, ITIL 4 Managing Professional, ITIL 4 Strategic Leader, EXIN DevOps Master, Сертифицированный тренер GamingWorks (Нидерланды)
  • Светлана Сапегина. Консультант по управлению инновациями и трансформацией организационных моделей. Модератор, фасилитатор, игропрактик

Регистрация по ссылке https://games.cleverics.ru/

Контакты

Место проведения

Комментарии пользователей