ЛИН 6 Сигм и ТОиР— комбинация методологий для лучшего результата / RUNET-ID

ЛИН 6 Сигма и ТОиР – «необходимое зло», действия, которые стоят денег, но не дают ничего взамен? Вы всё еще так думаете? 😱 Денис Раевский и Павел Воробьев развеют мифы на бесплатном вебинаре 16 марта в 12.00 (GMT +3)

В ПРОГРАММЕ ВЕБИНАРА:

1. Преимущества методологий ЛИН 6 Сигма и ТОиР

2. Почему мы используем слоган «Есть эффект, есть проект» и ставим достижение экономического эффекта во главу угла?

3. Чем ЛИН 6 Сигма отличается от проектов ФЦК «Бережливое производство»

4. Какие вызовы вы решите данными методологиями?

5. Какова правильная последовательность внедрения и есть ли она?

6. Можно ли реально увеличить время безотказной работы оборудования и внедрить принципы успешных заводов в работу вашей компании?

7. Из чего состоит программа повышения эффективности ремонтных подразделений?

8. Почему ремонт – это важно?

9. Что такое фотография рабочего дня и зачем она нужна в действительности?

О СПИКЕРАХ:

Денис Игоревич Раевский

Павел Андреевич Воробьев

Генеральный директор ООО «Профконсалт ИСМ»
Официальный представитель Six Sigma Academia&Company в России и СНГ
к.т.н.
эксперт, консультант, тренер, ведущий аудитор ISO 9001
Золотой пояс по бережливому производству и 6 Сигма
3 года руководств департаментом непрерывных улучшений и качества крупной международной корпорации
18 лет аудита консалтинга по системам менеджмента и операционной эффективности

Инженер-механик, Экономист
Опыт работы на опасных производственных объектах Крайнего Севера с 2009 года.
Начинал с должности оператора технологических установок.
Занимался развитием функции ТОиР на всех газоперерабатывающих комплексах Западной Сибири в должности руководителя проекта внедрения.
Лучший рационализатор Западной Сибири по направлению «Механика»
Опыт в разработке методического материала для обучения руководителей: «Линейный обход», «Обратная связь», «Беседа по эффективности».

Контакты

Место проведения

Комментарии пользователей