Вебинар «CHANGE MANAGEMENT: гайд по управлению командой в эпоху изменений»
Практический вебинар позволит вам научиться применять методологии и инструменты управления изменениями через человеческий капитал.
Мир – VUCA уже давно стал нашей реальностью, но лишь единицы знают, как успешно работать по новым правилам.
Устоят в условиях экономической турбулентности только те, кто умеет вовремя и эффективно трансформироваться, меняться и адаптироваться.
Важнейшую роль в управлении изменениями играет соучастие персонала.
Хэдлайнер вебинара, Екатерина Кармак, консультант по управлению изменениями. Certified Change Management Professional.
Вас ждет:
- Двухчасовой вебинар на одну из самых актуальных тем сегодняшнего дня – как успешно провести команду через изменения
- Консультант со стажем более 15 лет, за плечами которого более 500 проектов по теме управления изменениями
- Подборка лучших решений и методик – как выстроить работу команды во времена изменений в организации
- Секреты успеха, которые нарабатывались годами
- Возможность задать вопросы лично эксперту по управлению изменениями
Причины быть с нами:
- Узнаете 3 различных подхода модели управления изменениями.
- Поймёте топ 5 инструментов для диагностики готовности людей к изменениям.
- Научитесь оценивать риски в управлении изменениями.
- Научитесь пользоваться моделью управления изменениями ADKAR.
- Изучите 5 элементов изменения, которые должны быть обеспечены для эффективной трансформации.
- Узнаете 5 наиболее частых ошибок лидеров изменений
- Узнаете 7 тактик по минимизации сопротивлений в эпоху изменений со стороны людей.
- Научитесь делать мастер план управления изменениями.
- Получите модель зрелости управления изменениями.
Аудитория:
- Собственники бизнеса;
- Руководители компании;
- Директора по персоналу;
- Начальники и сотрудники департаментов и отделов по работе с персоналом;
- Фрилансеры и иные специалисты, интересующихся темой;
- Все те, у кто хочет научиться управлять изменениями
Стоимость участия 1590 руб
Хотите увеличить вероятность успеха изменений в Вашей компании минимум в 6 раз?