На вебинаре разберем практические примеры постановки на цель сотрудников и собственника бизнеса, которые помогут взбодрить персонал и укрепить бизнес.

Разберем 9 инструментов по созданию мощной стратегии развития, которая не ляжет «в стол»:
1. Технология написания стратегий в период неопределенности. Почему стратегии на 150 лет не работают?

2. Как правильно поставить ""диагноз"" бизнесу, чтобы определить дальнейшую стратегию развития

3. Как сделать мечту реализуемой. Алгоритм преобразования мечты в стратегию, а стратегию в пошаговый план действий для сотрудников

4. Как реализовать стратегию руками сотрудников. Методика мотивации персонала на достижение стратегических планов.

5. Как не допустить откладывания стратегии ""в стол"". Способы эффективного проталкивания застрявших задач. 6.Система контроля стратегий в условиях недостающих ресурсов (нехватка денег персонала и др.)

7. Как определить руководящий состав, который приведет сотрудников к результату несмотря на барьеры

8. Принципы разделения ответственности между собственником и директором

9. Технология создания стратегии на реальных ресурсах компании. Как избежать создания несбыточных стратегий

Зарегистрируйся и получи в подарок гайд "4 шага по формированию успешной стратегии компании"

Спикер: Евгений Маёров, эксперт по стратегическому управлению и усилению продаж, CEO Академии Стратег. Более 150 реализованных проектов.

Результаты: удвоение ключевых показателей с применением инструментов стратегического управления.