Разные поколения, разные подходы в установлении контакта и развитии отношений. Как выстроить долгосрочные отношения, приносящие прибыль? Участники получат краткое описание поколений XYZ на примере сотрудников компании. Почему одним достаточно сказать: «надо» и все будет сделано, а другие, пока не увидят смысла, не сдвинуться с места? Кого выбирать в сотрудники и как построить команду? Чек-лист: Как мотивировать Z к работе?

Первая бизнес-школа клубного типа «БИЗНЕС ИНСАЙТ» приглашает Вас принять участие в бесплатном вебинаре «Командообразование для поколения Z». Разные поколения, разные подходы в установлении контакта и развитии отношений. Как выстроить долгосрочные отношения, приносящие прибыль? Участники получат краткое описание поколений XYZ на примере сотрудников компании. Почему одним достаточно сказать: «надо» и все будет сделано, а другие, пока не увидят смысла, не сдвинуться с места? Кого выбирать в сотрудники и как построить команду? Чек-лист: Как мотивировать Z к работе?

Программа вебинара

О чем поговорим на нашей встрече:

- Поколение XYZ и немного Альфа: в чем разница

- Характерные особенности Zетов, с которыми стоит считаться

- Особенности Zетов, которые помогут их лучше понимать

- О чем вы не сможете договориться с Zетом

- Как ставить задачи представителям разных поколений

- Как управлять поколением Zет. Как с ними работать

В наше пространство как будто неожиданно ворвались эти по-новому мыслящие молодые люди, так называемое поколение Z. Они растревожили всю индустрию потребления, активно наступают на пятки поколению У и не очень-то считаются с мнением Иксов. Хотим мы того или нет, сформированные новой цифровой реальностью представители поколения Z отличаются от нас и обещают доставить немало хлопот работодателям.

Компаниям важно привлекать к сотрудничеству и удерживать в организации молодое поколение, способное наиболее успешно ориентироваться в современном мире. Понимание особенностей их мышления поможет адаптации молодых сотрудников и раскрытию их потенциала. Чтобы общаться с ними на равных, продуктивно сотрудничать, мы для начала будем учиться их понимать.

О спикере

Оксана Дажун – бизнес-наставник первых лиц, эксперт по психологии управления бизнесом.

- Основатель консалтинговой компании «Dajun Consulting», владелец нескольких бизнесов

- Практикующий бизнес-тренер

- Антикризисный коуч с более, чем 20-летним опытом управления

- Официальный спикер Альфа-банка по теме «Защита и развитие бизнеса»

- Основатель Школы Профессионального Владельца бизнеса и Школы Эмоциональной Грамотности