Курс позволяет детально проанализировать основные инфраструктурные ограничения бизнеса. Вы научитесь проводить диагностику ограничений и определять их влияние на бюджет, узнаете, как выявлять возможные риски, а также освоите методы преодоления ограничений, уделив внимание каждому виду – ограничениям в части производственной и складской инфраструктуры; энергетики, тепла, пара и водных ресурсов; основного производственного персонала; сбытовой инфраструктуры; административно-управленческого персонала.

Особое внимание в рамках курса уделяется вопросам определения зон прибыли при бюджетировании и исследованию факторов, влияющих на выручку, стоимость ресурсов и постоянные расходы. Вы познакомитесь с классификацией затрат Direct-CosTing и научитесь выявлять зоны прибыли через CVP анализ.

Продолжительность освоения материала - 2 часа.

В программе: 

• Инфраструктурные ограничения бизнеса: диагностики, риски, методы преодоления, влияние на бюджет.
• Ограничения в части производственной и складской инфраструктуры; энергетики, тепла, пара и водных ресурсов; основного производственного персонала; сбытовой инфраструктуры; административно-управленческого персонала.
• Определение зоны прибыли при бюджетировании.
• Классификация затрат Direct-CosTing.
• Влияние объёма продаж на выручку. Факторы, влияющие на выручку.
• Влияние объёма реализации на стоимость ресурсов. Факторы, влияющие на стоимость ресурсов.
• Влияние объёма реализации на постоянные расходы. Факторы, влияющие на постоянные расходы.
• Выявление зоны прибыли через CVP анализ.

Русская Школа Управления делится бесплатными знаниями для того, чтобы вы смогли оценить качество наших курсов и получили минимальный набор знаний по интересующей вас теме. Но вы всегда можете расширить полученные знания в рамках полного курса и получить документ о прохождении обучения подтверждающий вашу квалификацию!