Практический двухдневный семинар "РОСТ БИЗНЕСА

Практический двухдневный семинар "РОСТ БИЗНЕСА – ЭТО ПРОСТО ТЕХНОЛОГИЯ"

Партнеры мероприятия Hubspot Inc. и EFi Inc. Каждый может разобраться в технологии роста бизнеса, как и в любой другой. Чтобы расти, нужно принимать решения как лидеры. Чтобы принимать решения как лидеры, нужна технология.

Для владельцев бизнеса и генеральных директоров, которые сталкиваются с тем, что:

Бизнес не растет или растет медленно
План продаж не выполняется
Нет желаемой прибыли
Мало новых клиентов
Клиенты отваливаются
Команда не мотивирована

ПОЧЕМУ ОДНИ РАСТУТ МЕДЛЕННО, А ДРУГИЕ НАСЛАЖДАЮТСЯ БУРНЫМ РОСТОМ ПРОДАЖ И ПРИБЫЛИ

КАК ПОСТУПАЮТ ЛИДЕРЫ РОСТА:

Принимают решения всегда.
Решения принимают заранее.
Низкий % некачественных решений.
Принимают системные решения.

ПОЧЕМУ ТАК ПРОИСХОДИТ

Опираются на будущее

Принимают решения на основе достоверной информации.
Умеют правильно расставить приоритеты.
Оперируют полноценной информационной моделью.
Фокусируются на устранении причин, а не симптомов.
Принимают решения хладнокровно.

КАК ПОСТУПАЮТ ОСТАЛЬНЫЕ:

Не принимают решения.
Решения принимают не вовремя.
Высокий % некачественных решений.
Принимают отрывочные решения.

ПОЧЕМУ ТАК ПРОИСХОДИТ:

Опираются на прошлое

Принимают решения на основе стереотипов.
Не имеют опыта принятия решений на соответствующем уровне.
Не имеют достаточно исходных данных для принятия решения.
Принимают субъективные решения.
Принимают решения на эмоциях.

Чтобы расти, нужно принимать решения как лидеры

Чтобы принимать решения как лидеры, нужна технология

ТЕХНОЛОГИЯ РОСТА = МЕТОДОЛОГИЯ F8 BIGTIME.VENTURES + ИДЕЯ И ДЕЙСТВИЯ

Принимать решения нужно с опорой на настоящее и будущее.

Методология F8 bigtime.ventures позволяет за 12 шагов создать информационную модель и алгоритмы принятия решений.

С их помощью вы и ваша команда сможете каждый день принимать качественные решения и стать лидером роста.

ПОЧЕМУ ЭТОТ ПОДХОД РАБОТАЕТ

Методология основана на опыте >400проектов развития продаж и маркетинга, трансформации и масштабирования бизнеса с оборотом от 5 млн.руб до 6,6 млрд.руб в месяц, в 27 различных отраслях – от стартапов до глобальных корпораций в России и за рубежом.

СПИКЕРЫ МЕРОПРИЯТИЯ

Алексей Иваненко

АЛЕКСЕЙ ИВАНЕНКО

Автор методологии роста F8 bigtime.ventures. Эксперт в области стратегий роста, масштабирования и цифровой трансформации бизнеса.

Ярослав Иваненко

ЯРОСЛАВ ИВАНЕНКО

Соавтор методологии роста F8 bigtime.ventures. Эксперт в области организации продаж, маркетинга и управления ростом.

Игорь Ветошкин

ИГОРЬ ВЕТОШКИН

Операционный директор bigtime.ventures. Эксперт по управлению проектами роста и масштабирования бизнеса.

Маргарита Высоцкая

МАРГАРИТА ВЫСОЦКАЯ

Креативный директор, эксперт по визуальным коммуникациям, дизайн-мышлению, разработке и маркетинговой упаковке продуктов.

Авторы семинара приняли участие более чем в 400 проектах в 27 различных отраслях бизнеса, помогая развиваться компаниям с оборотом от $1M до $1B – от стартапов до глобальных брендов, в России и за рубежом. Они систематизировали знания и опыт участия в каждом проекте и объединили их в единую методологию создания и развития успешных компаний.

РОСТ БИЗНЕСА – ЭТО ПРОСТО ТЕХНОЛОГИЯ

Вы сможете освоить основы технологии роста бизнеса за два практических дня на семинаре. Мы разложили сложную теоретическую и практическую части программы на доступные и понятные блоки.

День первый

За первый день вы получите системную картину своего бизнеса, поменяете взгляд на привычные вещи и технологии роста.

5 ключевых причин сдерживающих рост, о которых должен знать каждый, кто делает бизнес.
Реальность, в которой работает бизнес и системный взгляд на контекст.
Как быстро бизнес должен и может расти.
Как снять все основные ограничения роста бизнеса.
5 компонентов роста, системный подход и пошаговая методология непрерывного роста.
Детальный разбор: как учиться, думать, принимать решения и действовать быстрее конкурентов.