Партнеры мероприятия Hubspot Inc. и EFi Inc. Каждый может разобраться в технологии роста бизнеса, как и в любой другой. Чтобы расти, нужно принимать решения как лидеры. Чтобы принимать решения как лидеры, нужна технология.

Для владельцев бизнеса и генеральных директоров, которые сталкиваются с тем, что:

  • Бизнес не растет или растет медленно
  • План продаж не выполняется
  • Нет желаемой прибыли
  • Мало новых клиентов
  • Клиенты отваливаются
  • Команда не мотивирована

 

ПОЧЕМУ ОДНИ РАСТУТ МЕДЛЕННО, А ДРУГИЕ НАСЛАЖДАЮТСЯ БУРНЫМ РОСТОМ ПРОДАЖ И ПРИБЫЛИ

КАК ПОСТУПАЮТ ЛИДЕРЫ РОСТА:

  • Принимают решения всегда.
  • Решения принимают заранее.
  • Низкий % некачественных решений.
  • Принимают системные решения.

ПОЧЕМУ ТАК ПРОИСХОДИТ

Опираются на будущее

  • Принимают решения на основе достоверной информации.
  • Умеют правильно расставить приоритеты.
  • Оперируют полноценной информационной моделью.
  • Фокусируются на устранении причин, а не симптомов.
  • Принимают решения хладнокровно.

КАК ПОСТУПАЮТ ОСТАЛЬНЫЕ:

  • Не принимают решения.
  • Решения принимают не вовремя.
  • Высокий % некачественных решений.
  • Принимают отрывочные решения.

ПОЧЕМУ ТАК ПРОИСХОДИТ:

Опираются на прошлое

  • Принимают решения на основе стереотипов.
  • Не имеют опыта принятия решений на соответствующем уровне.
  • Не имеют достаточно исходных данных для принятия решения.
  • Принимают субъективные решения.
  • Принимают решения на эмоциях.

 

Чтобы расти, нужно принимать решения как лидеры

Чтобы принимать решения как лидеры, нужна технология

ТЕХНОЛОГИЯ РОСТА = МЕТОДОЛОГИЯ F8 BIGTIME.VENTURES + ИДЕЯ И ДЕЙСТВИЯ

Принимать решения нужно с опорой на настоящее и будущее.

Методология F8 bigtime.ventures позволяет за 12 шагов создать информационную модель и алгоритмы принятия решений.

С их помощью вы и ваша команда сможете каждый день принимать качественные решения и стать лидером роста.

 

ПОЧЕМУ ЭТОТ ПОДХОД РАБОТАЕТ

Методология основана на опыте >400проектов развития продаж и маркетинга, трансформации и масштабирования бизнеса с оборотом от 5 млн.руб до 6,6 млрд.руб в месяц, в 27 различных отраслях – от стартапов до глобальных корпораций в России и за рубежом.

 

СПИКЕРЫ МЕРОПРИЯТИЯ

Алексей Иваненко 

АЛЕКСЕЙ ИВАНЕНКО

Автор методологии роста F8 bigtime.ventures. Эксперт в области стратегий роста, масштабирования и цифровой трансформации бизнеса.

 

Ярослав Иваненко

 

ЯРОСЛАВ ИВАНЕНКО

Соавтор методологии роста F8 bigtime.ventures. Эксперт в области организации продаж, маркетинга и управления ростом.

 

Игорь Ветошкин

 

ИГОРЬ ВЕТОШКИН

Операционный директор bigtime.ventures. Эксперт по управлению проектами роста и масштабирования бизнеса.

 

Маргарита Высоцкая

МАРГАРИТА ВЫСОЦКАЯ

Креативный директор, эксперт по визуальным коммуникациям, дизайн-мышлению, разработке и маркетинговой упаковке продуктов.

Авторы семинара приняли участие более чем в 400 проектах в 27 различных отраслях бизнеса, помогая развиваться компаниям с оборотом от $1M до $1B – от стартапов до глобальных брендов, в России и за рубежом. Они систематизировали знания и опыт участия в каждом проекте и объединили их в единую методологию создания и развития успешных компаний.

 

 

РОСТ БИЗНЕСА – ЭТО ПРОСТО ТЕХНОЛОГИЯ

Вы сможете освоить основы технологии роста бизнеса за два практических дня на семинаре. Мы разложили сложную теоретическую и практическую части программы на доступные и понятные блоки.

День первый

За первый день вы получите системную картину своего бизнеса, поменяете взгляд на привычные вещи и технологии роста.

  1. 5 ключевых причин сдерживающих рост, о которых должен знать каждый, кто делает бизнес.
  2. Реальность, в которой работает бизнес и системный взгляд на контекст.
  3. Как быстро бизнес должен и может расти.
  4. Как снять все основные ограничения роста бизнеса.
  5. 5 компонентов роста, системный подход и пошаговая методология непрерывного роста.
  6. Детальный разбор: как учиться, думать, принимать решения и действовать быстрее конкурентов.

День второй

За второй день вы освоите основы разработки и внедрения 12 алгоритмов роста методологии F8 bigtime.ventures

идея

Идея

рынок

Рынок

предложение

Предложение

цели

Цели

маркетинг

Маркетинг

продажи и сервис

Продажи и сервис

Индикаторы роста

Индикаторы роста

Принятие решений

Принятие решений

Управление

Управление

Команда

Команда

Автоматизация

Автоматизация

Инвестиции

Инвестиции

Стратегическая сессия

Индивидуальная стратегическая сессия с Экспертами. Спланируем внедрение технологий роста в ваш бизнес вместе.

 

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ СЕМИНАРА И СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ:

1. sem-skills-ico-1

Вы получите системный взгляд на технологию роста бизнеса.

2. sem-skills-ico-2

Научитесь использовать 12 алгоритмов роста и дорабатывать их, исходя из специфики вашего бизнеса.

3. sem-skills-ico-3

Спланируете трансформацию своего бизнеса в сторону роста.

4. sem-template-free

Комплект платных шаблонов

5. sem-cert

Сертификат о прохождении семинара

 

 

Контакты

г. Москва, Пресненская набережная, д. 8, стр. 1, (ММДЦ Москва-Сити, комплекс «Город Столиц», башня «Москва», 60-й этаж)

Тел.: +7 (495) 0057921

Email:

Официальный сайт проекта: https://hubs.ly/H0fKksh0
Место проведения

Комментарии пользователей