Партнеры мероприятия Hubspot Inc. и EFi Inc. Каждый может разобраться в технологии роста бизнеса, как и в любой другой. Чтобы расти, нужно принимать решения как лидеры. Чтобы принимать решения как лидеры, нужна технология.
Для владельцев бизнеса и генеральных директоров, которые сталкиваются с тем, что:
- Бизнес не растет или растет медленно
- План продаж не выполняется
- Нет желаемой прибыли
- Мало новых клиентов
- Клиенты отваливаются
- Команда не мотивирована
ПОЧЕМУ ОДНИ РАСТУТ МЕДЛЕННО, А ДРУГИЕ НАСЛАЖДАЮТСЯ БУРНЫМ РОСТОМ ПРОДАЖ И ПРИБЫЛИ
КАК ПОСТУПАЮТ ЛИДЕРЫ РОСТА:
- Принимают решения всегда.
- Решения принимают заранее.
- Низкий % некачественных решений.
- Принимают системные решения.
ПОЧЕМУ ТАК ПРОИСХОДИТ
Опираются на будущее
- Принимают решения на основе достоверной информации.
- Умеют правильно расставить приоритеты.
- Оперируют полноценной информационной моделью.
- Фокусируются на устранении причин, а не симптомов.
- Принимают решения хладнокровно.
КАК ПОСТУПАЮТ ОСТАЛЬНЫЕ:
- Не принимают решения.
- Решения принимают не вовремя.
- Высокий % некачественных решений.
- Принимают отрывочные решения.
ПОЧЕМУ ТАК ПРОИСХОДИТ:
Опираются на прошлое
- Принимают решения на основе стереотипов.
- Не имеют опыта принятия решений на соответствующем уровне.
- Не имеют достаточно исходных данных для принятия решения.
- Принимают субъективные решения.
- Принимают решения на эмоциях.
Чтобы расти, нужно принимать решения как лидеры
Чтобы принимать решения как лидеры, нужна технология
ТЕХНОЛОГИЯ РОСТА = МЕТОДОЛОГИЯ F8 BIGTIME.VENTURES + ИДЕЯ И ДЕЙСТВИЯ
Принимать решения нужно с опорой на настоящее и будущее.
Методология F8 bigtime.ventures позволяет за 12 шагов создать информационную модель и алгоритмы принятия решений.
С их помощью вы и ваша команда сможете каждый день принимать качественные решения и стать лидером роста.
ПОЧЕМУ ЭТОТ ПОДХОД РАБОТАЕТ
Методология основана на опыте >400проектов развития продаж и маркетинга, трансформации и масштабирования бизнеса с оборотом от 5 млн.руб до 6,6 млрд.руб в месяц, в 27 различных отраслях – от стартапов до глобальных корпораций в России и за рубежом.
СПИКЕРЫ МЕРОПРИЯТИЯ
АЛЕКСЕЙ ИВАНЕНКО
Автор методологии роста F8 bigtime.ventures. Эксперт в области стратегий роста, масштабирования и цифровой трансформации бизнеса.
ЯРОСЛАВ ИВАНЕНКО
Соавтор методологии роста F8 bigtime.ventures. Эксперт в области организации продаж, маркетинга и управления ростом.
ИГОРЬ ВЕТОШКИН
Операционный директор bigtime.ventures. Эксперт по управлению проектами роста и масштабирования бизнеса.
МАРГАРИТА ВЫСОЦКАЯ
Креативный директор, эксперт по визуальным коммуникациям, дизайн-мышлению, разработке и маркетинговой упаковке продуктов.
Авторы семинара приняли участие более чем в 400 проектах в 27 различных отраслях бизнеса, помогая развиваться компаниям с оборотом от $1M до $1B – от стартапов до глобальных брендов, в России и за рубежом. Они систематизировали знания и опыт участия в каждом проекте и объединили их в единую методологию создания и развития успешных компаний.
РОСТ БИЗНЕСА – ЭТО ПРОСТО ТЕХНОЛОГИЯ
Вы сможете освоить основы технологии роста бизнеса за два практических дня на семинаре. Мы разложили сложную теоретическую и практическую части программы на доступные и понятные блоки.
День первый
За первый день вы получите системную картину своего бизнеса, поменяете взгляд на привычные вещи и технологии роста.
- 5 ключевых причин сдерживающих рост, о которых должен знать каждый, кто делает бизнес.
- Реальность, в которой работает бизнес и системный взгляд на контекст.
- Как быстро бизнес должен и может расти.
- Как снять все основные ограничения роста бизнеса.
- 5 компонентов роста, системный подход и пошаговая методология непрерывного роста.
- Детальный разбор: как учиться, думать, принимать решения и действовать быстрее конкурентов.
День второй
За второй день вы освоите основы разработки и внедрения 12 алгоритмов роста методологии F8 bigtime.ventures
Идея
Рынок
Предложение
Цели
Маркетинг
Продажи и сервис
Индикаторы роста
Принятие решений
Управление
Команда
Автоматизация
Инвестиции
Стратегическая сессия
Индивидуальная стратегическая сессия с Экспертами. Спланируем внедрение технологий роста в ваш бизнес вместе.
ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ СЕМИНАРА И СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ:
1.
Вы получите системный взгляд на технологию роста бизнеса.
2.
Научитесь использовать 12 алгоритмов роста и дорабатывать их, исходя из специфики вашего бизнеса.
3.
Спланируете трансформацию своего бизнеса в сторону роста.
4.
Комплект платных шаблонов
5.
Сертификат о прохождении семинара